現在は一般的にディーラーオプションと言われる、後付のエアロパーツやナビゲーションシステム等の商品企画を担当しています。日本国内向けだけでなく、海外で生産及び販売する車向けの商品企画も担当しています。社会人になってから一貫して自動車業界で仕事を続けていますが、今の会社に入るまでは機械系のエンジニアとして自動車そのものや自動車部品の開発を担当してきました。大学院の入学を決めたあとに現在の会社に転職を決め、業務内容も開発から企画へとキャリアチェンジしました。大学院での学びが商品企画の仕事に大いに役立っています。

エンジニアとしては平凡な自分でも、何か違うスキルを身につけることで存在価値を高めることができるのではないかと考えました。ちょうど業務でマーケティングを担当することになり独学で学び始めたのが、MBAを意識したきっかけです。また、独学で実践したマーケティング活動は失敗に終わったのですが、工夫しだいで会社の利益に貢献できる点は非常にやりがいがある領域だと気づくことができました。このように実務を通じて興味が湧いた分野に対し、リカレント学習を行うことでさらに自分の価値向上を実現できると考え、MBA取得することを決めました。

エンジニアとしての自分の将来に限界を感じ、何か別のスキルを身につける必要があると考えていた時期に、大学時代の友人と20年ぶりに会う機会がありました。その友人はBBTの修了生であり、現在もTA（ティーチング・アシスタント）を担当しています。私の悩みを相談したところ、BBTを紹介してくれたのが本校を知ったきっかけです。
同時に紹介してくれた大前学長の著書である企業参謀を読むと、私がその時に悩んでいたことの答えがいくつも書かれていました。この人の元で学ぶことで自分のキャリアが大きく変わると感じ、BBTでMBAを取得することを決めました。

これまでの人生で読書をする習慣がなかったので、教科書を読んでAirCampusに意見を投稿するという学習スタイルには慣れるまでに時間が必要でした。一度インプットしただけでは内容が理解できないことが多く、何度も読み返す必要があったからです。
ただ、学びの内容を投稿したあとにクラスメイトの投稿を読んだり意見交換をしたりすることで、理解しきれていなかったことに気づけるメリットもありました。新たな学びを得ることが毎回のように有りましたね。私は他のクラスメイトよりも比較的早くAirCampusに投稿することを心がけていたので、その分だけたくさんクラスメイトと議論でき、結果的により深い理解に至ることが多かったと振り返っています。

BBTの特徴の一つにRTOCS（Real Time Online Case Study）があります。これは経営戦略系の科目において、毎週1題実在する企業がピックアップされ、自分がその企業の経営者だったとしたら今後どのような戦略方針を打ち出すか？を検討する内容のものです。検討の過程において企業の課題を分析したり解決アプローチを模索したりするなど、BBTで学んだあらゆることを総動員させて進めていきます。これに毎週取り組んだ経験が、自分の成長に大きく寄与したと考えています。より具体的には、進むべき方向性を示すための当該企業の問題発見や課題設定を行う過程、そして調査結果の多角的な分析を通じて本質的なインサイトを導き出す過程… こういった取り組みの繰り返しが、戦略立案や問題解決思考の定着化につながっていきました。もちろん通常の業務でも非常に役立っており、これまでよりも直面する問題の壁が低く感じるようになりました。
なお、当然自分が普段かかわらない業界や企業がピックアップされることの方が多いです。調査/分析を通じて様々なドメインにおける知識や視野が広がっていくことも楽しかったです。

BBTに限らずMBAを取得するには大きな出費を伴います。この出費を自分への先行投資と考えたとき、当然投資金額以上のリターンを得られなければ、お金も時間も無駄になってしまいます。この点BBTでは業務で活かせる学びが多く、私はすぐに投資の効果が得られたと思いました。卒業後は「MBAの取得＝学位の取得」という形式的な結果が当然得られますが、学びの本質である「自己成長」もしっかり付いてきています。BBTで得た成長の伸び幅という資産は、今後も継続的なリターンをもたらしてくれると確信しています。

BBT在学中の時間の使い方について、その優先順位は 仕事＞学び＞家族 でした。妻が理解をしてくれたお陰でこれが実現できており、家族のためにも最短期間である2年での修了を必ず成し遂げることを自分に課していました。
それと私はお酒を飲むのが好きなのですが、在学中は飲み会の頻度を抑えていました。自分一人のプライベートの時間はできるだけ勉強時間に当てるよう生活スタイルを変化させました。

2年で修了すること、そして2年目の卒業研究に十分な時間を確保することを最初から決めていたので、1年目は履修する選択科目の数をあえて多くしました。その結果、私の場合は平日の睡眠時間は5時間確保するのが精一杯であり、特に科目が同時進行で複数重なる期間においては、睡眠時間の確保はより難しくなりました。ただし毎日の学びの中で新しい知識が増えていく実感や楽しさがあり、その価値を感じられていたからしっかり乗り越えることができたと思います。

前述した毎週のRTOCSでは対象企業の本質的な問題を見極める努力が求められますが、それにあたり有価証券報告書をはじめ様々なインターネット上の情報をデスクリサーチしていきます。その過程で、結果的に当該企業そのものの情報から市場/競合における情報までを広く収集することができ、さらにそれらをかけ合わせて考えることで少しずつ企業の抱えている本質的な問題が見えてきます。RTOCSで繰り返したこのアプローチが血肉化されることで、実業における問題発見や課題設定にも応用できるようになっていきました。表面上の対処療法よりも根本治療のアプローチを指向する方が周囲の理解も得られやすい実感がありますし、問題解決を進めやすくなったと感じることも多くなりました。

もともと入学のきっかけの一つが自分の将来への不安でした。BBTで学ぶことで知らなかったことをたくさん吸収できたこと、そしてその学びを活かすことで、自分のマネジメントスキルが上がったり会社の売上/利益の向上に直接貢献できたりし、すぐに結果を出すことができました。これにより自分に自信がつき、今まで取り組んで来なかったことにも積極的に取り組んでいきたいと思うようになりました。限られた世界の中でうまく立ち回る仕事のスタイルから、自分で世界を広げて大きな課題に積極的に取り組む姿勢に意識を変革させることができました。

私の今の年齢から世間一般の定年までまだ20年以上の時間が残されています。健康で寿命を全うすることを前提とすると、定年後も30年の人生が残されています。私は生きている限りは誰かから必要とされる人間でありたいと考えているので、定年後も何らかの形で人の役に立つ活動を継続したいと考えています。そのためには、定年まで会社に所属するのではなく早いタイミングで独立することが一つの方法だと考えています。今後のキャリアプランは現在模索している最中ですが、目標を定めたのでどのように達成するか？その手段を今後考えていきたいと思っています。これはまさにBBTで学んだコアな部分ですので、必ず実現できると思っています。

私が知る限りでは、BBTに入学して失敗したという人は一人もいません。そして、その全員が入学後の学びの中で大きな変化を実感しています。地方創生に興味が湧いて東京から地方に移住した人、1社のみに長く勤めてきた状況に疑問を感じ修了と同時に退職を決意した人、学びに触発され在学中に起業した人など、私の同期だけでも人生が大きく変わった人がたくさんいます。みんな何かを変えたいと思いMBA取得にチャレンジしています。その中でもBBT大学院はあなたの人生を大きく変える可能性が非常に高いと思います。